Sostenibilidad y Cooperación

Hacemos el análisis pertinente a su negocio en materia de Sostenibilidad, con énfasis en la definición y/o actualización de los Criterios ESG es decir las políticas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo del negocio/empresa. Estos criterios son actualmente muy valorados para los inversores en lo que se ha denominado la inversión socialmente responsable.

Trabajamos en la alineación del negocio con los objetivos de desarrollo sostenible. En la actualidad para las empresas también es un activo conocer cuál es su impacto en la Agenda 2030, es decir como la actividad de su organización impacta los 17 objetivos de Naciones Unidas, a cuáles de manera directa y a cuáles de forma indirecta lo que lo lleva a profundizar en el verdadero impacto que genera el negocio a nivel interno en la compañía y a nivel externo en sus proveedores y en todas las partes involucradas y finalmente permite conocer su contribución al desarrollo y a la sociedad.

Alineación a la medida del core del negocio/Organización y su cadena de valor con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Incluye Análisis de impacto directo y priorización. Plan de implementación/comunicación (Visibilización interna y externa)
  • Conocimiento de la empresa/organización
  • Estudio de Avances internacionales y de recomendaciones globales para el sector privado para su aporte a los ODS.
  • Estructura de las metas directas a las puede aportar la empresa/organización en sus actividades. (Integración en la estrategia de la empresa/organización)
  • Adaptación plan RSC al nuevo enfoque.
  • Identificación de alianzas estratégicas para sumar al negocio/organización y al logro de los ODS.

Integración ODS

Integración ODS

Alineación a la medida del core del negocio/Organización y su cadena de valor con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Incluye Análisis de impacto directo y priorización. Plan de implementación/comunicación (Visibilización interna y externa)
  • Conocimiento de la empresa/organización
  • Estudio de Avances internacionales y de recomendaciones globales para el sector privado para su aporte a los ODS.
  • Estructura de las metas directas a las puede aportar la empresa/organización en sus actividades. (Integración en la estrategia de la empresa/organización)
  • Adaptación plan RSC al nuevo enfoque.
  • Identificación de alianzas estratégicas para sumar al negocio/organización y al logro de los ODS.

Responsabilidad Social Corporativa

Plan estratégico de RSC

Integración con la estrategia corporativa (alineación al core del negocio)
Diálogo con los grupos de interés.
Definición de prioridades estratégicas.
Planeación operativa de despligue de la RSC.
Valoración de la integración entre la RSC y la inversión social.
Responsabilidad Social interna y externa.
Incorporación de Objetivos de desarrollo sostenible en la estrategia.

Evaluación y comunicación de la RSE

Diseño y apliación de sistemas de indicadores de creación de valor.
Estrategia de comunicación de la RSE.
Alineación de la comunicación con las estrategias de marca, reputación y aceptación de los mercados.
Elaboración de reportes.
Evaluación del impacto de su RSC y/o de la inversión social.
Articulación de alianzas para mejorar impacto, conocimiento y reputación.

Formación y gestión del conocimiento

Generación de competencias y capacidades en la organización para la RSC.
Generación de prácticas y procesos de construcción colaborativa del conocimiento RSC.
Diseño y desarrollo de sistemas organizacionales de conocimiento sobre la RSC.
Políticas de sensibilización sobre la importancia e impacto de la RSC, la inversión social y la Sostenibilidad-generación de sentido de pertenencia.

Creación de valor desde el Core Business

Valor compartido & RSC

Integración ODS

Expertos en Propósito

Angela Ramirez

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